启动员工转介计划的最佳方法是您可以自信地运行。候选人推荐都经得起时间的考验了吗头号招聘来源。我们可以明确地说，如果您没有攻击您有才能的团队网络，或者不会让它变得容易贵公司以外的人引用的候选人。
以下逐步指南创建您的第一个推荐计划包括来自顶级公司的真实例子，以及我们自己的页面推荐计划创意和成功的故事。
见下一个：员工推荐的艺术：一个完整的指南
第一步:确定你的目标
。@Pinterest.要求工程师推荐来自不足代表背景的10倍以上的候选人，得到的结果是55倍以上。https://t.co/ykxz11egreq.
- Vauhini Vara (@ vauhininivara)2016年1月15日
如果你正确地做到了，你的员工推荐计划不仅仅是关于参与率，并在座位上造成能力的损失。你正在考虑你雇用的人们将与贵公司一起成长，您正在考虑他们的目的感及类似的因素文化适合。员工流失昂贵，所以长期思考。
哈托伊特雇用相信社交媒体可以改变世界的人。维京酒店“文化法”鼓励员工携带整个自我的工作。Buzzfeed优先化多样性，因为它们重视了一系列视角，因为它允许他们从最宽的可能的人才招募。Pinterest.正在寻找多样性和数量，并在黑桃中得到了.Oonce你知道你想要实现什么，教练其他你正在寻找的东西。发送全面的电子邮件。把它放在你的职业页面上。不要害羞。
第2步：简化您的过程
尽你所能让你的过程尽可能的轻松。你的推荐人要做的就是把你的名字和联系方式提交给你的招聘团队。科技工具可以做你的举重为你。我们的朋友们efounders.输入一篇短文介绍候选人松弛命令。这将在他们的招聘管道中创建一个新的可操作的候选人，并向候选人发送一个电子邮件和工作列表的链接。
我们需要一个设计师加入@denisewilton.在我们的产品营销团队#伦敦-http://t.co/x86lmtfn8p.pic.twitter.com/eays21vi2a.- 可行的（@workable）2015年9月30日
Incase你没有读*每一个推文我发布*，也不知道 - 我们正在招聘一个设计师@workable.！！http://t.co/1cg4xaalgu-丹尼斯·威尔顿(@denisewilton)2015年10月8日
我们喜欢纳米克克服我们的招聘经理推特在促进自己的公开职位时。候选人是一个简单的方法，以了解更多关于他们将与谁合作的更多信息。我们也经常使用人们搜索，这使得我们的招聘团队能够来源候选人到我们的人才库，从社交媒体和流行的职业网络。如果使用linkedin.，您可以使用几次点击添加候选人的整个工作历史记录。
第3步：激励，激励，激励激励
招聘奖金很好，但是他们不是唯一的方法来吸引人们推荐合格的候选人。我们的波士顿邻居raizlabs.提供三种旅行冒险，包括缅因州的Dogsledding，成功的推荐人。推荐奖励也不需要奢华。考虑宣布奖金像慈善捐赠，美食食品，当地活动门票，甚至与您的首席执行官享用一对一的午餐。
第4步：跟进推荐人
当别人把候选人推荐给你之后会发生什么?嗯，感谢别人并承认他们的推荐被接受总是好的。LinkedIn调查了他们自己的员工，结果显示十名员工中的八名想知道他们推荐的候选人是否被录用了。培养与你的推荐人的关系，让他们感到自己被赏识，让他们随时知情。
通过LinkedIn信息图表
第5步：后期分析
你做得怎么样?你学到了什么?为了找到答案,潜入您的分析。对于这个特定的倡议，研究这两个量化指标：您的参与率（有多少人提到候选人？）和你的推荐租用比率（这些被提交的候选人，雇用了多少？）。定性反馈，如问题的答案，“这个过程对你有好处吗？”来自推荐人和引用的候选人对不断改进转诊计划也很有用。
还需要更多的理由吗?与未被推荐的候选人相比，被推荐的候选人招聘成本更低，工作更快乐，更有可能被聘用，表现也更好。这些都是开始建立你的员工推荐计划今天。
