对于缺乏工作经验的应届毕业生来说，实习的价值显而易见:他们从理论知识走向了真实的工作环境。但企业也能从良好的实习项目中获益，只要这些项目能够培训初级员工。
为什么雇佣实习生很重要?
实习对雇主的价值
好的实习项目将初级员工视为真正的员工，他们会完成有价值的任务。这些项目:
- 评估潜在雇员在工作上的技能。在你决定聘用他们之前，你可以评估他们的工作表现。
- 培养教学和领导能力。现在的员工在招聘和指导实习生的同时也在发展他们的培训能力。
- 揭示需要改进的地方。实习生会提供新的视角，可能会提出挑战现状的问题。
好的实习机会会促进你的雇主品牌对你的招聘策略也有好处。确定招聘实习生的需求，制定招聘计划，聘用能给公司带来价值的合格人才。
招聘实习生的方法
以下是一些招聘实习机会和寻找应届毕业生的地方:
| 招聘网站 | 实习 |
| 的方式 | |
| 大学毕业后 | |
| 大学生涯的页面 | 哈佛大学 |
| 维吉尼亚大学 | |
| 华盛顿大学 | |
| 社交网络 | |
| 堆栈溢出 | |
| Glassdoor网站 |
你也可以向你的员工寻求指导来招聘实习生。查一下你最近的员工或任职时间最长的员工都在哪里学习过。与这些大学的校友团体或就业中心建立联系。招聘会这是一个很好的地方，可以找到那些经验很少或没有经验但又对从实习开始职业生涯感兴趣的人。
相关的:一个成功的招聘活动的想法
向你的员工寻求推荐，但一定要像对待其他招聘项目一样对待你的实习项目。如果你的公司有禁止雇佣员工关系的规定，这也应该适用于实习生。实习项目不应该带有裙带关系，它们应该是公司招聘渠道中重要的一部分。
如何建立一个成功的实习计划
雇佣实习生需要为他们做计划。了解你的实习生需要做什么，准备他们的新员工培训并给他们分配具体的项目。最重要的是，指导他们完成实习申请流程和工作经验。
我们问初级会计师，阿里斯Toumpanakis2016年6月至12月，他在可达实习期间的一些心得体会:
我的团队在实习期间对我的培训投入了大量的时间，这让我意识到我的工作是重要和有价值的。他们不仅教我如何使用会计软件和履行我的职责，而且还充当——现在仍然是——我的导师，帮助我适应专业环境。
要建立一个有效的实习项目，考虑以下事项:
不要提供无薪实习
无薪实习向现在的员工、潜在的候选人和你的客户传达这样的信息:某些工作没有其他工作那么有意义，不应该得到奖励。此外，除非他们遵守非常严格的指导方针，否则无薪实习是非法。
选择5到6个月的实习吗
季节性实习对于特定的项目是有帮助的，但也要考虑一下实习生的项目新员工培训时间。和所有员工一样，实习生需要一些时间和培训来适应新的工作环境。为期两个月的实习项目可能只触及了实习生潜能的皮毛。
不要催促招聘过程
实习生应该遵循与其他员工相似的招聘流程，尽管他们缺乏经验。选择最合格的实习生:那些对你要招聘的职位有兴趣和知识的人。测试,作业和结构化面试可以帮助你评估初级应聘者的技能和培训需求。
实习生能适应你的公司吗
确保实习生被邀请参加公司活动和会议。通过参加定期的公司活动，你的实习生会更好地了解你的公司是如何运作的，这将有助于你在他们实习结束后给他们提供一份工作。实习生对你的公司文化越熟悉，他们就越能为公司的发展做出贡献。
别指望实习生什么都知道
课堂学习通常是概念性的，但好的实习可以帮助学生将他们的学术概念应用到实际的工作环境中。对于没有工作经验的人来说，日常的、例行的工作任务(例如，如何使用业务工具)可能并不自然。花些时间通过提供资源和培训来指导实习生。
准备一个具体的项目吗
在你给某人提供实习机会之前，考虑一下实习的理想结果，并为实习生列出一份任务清单。确定你的实习生将填补的需求，并设计一个循序渐进的方法来帮助他们实现目标。指定一名员工在实习过程中指导和发展实习生。
不要要求太多或太少
为你的实习生保持平衡的工作量。如果你给他们分配了太多的任务，他们很可能会感到压力并犯错误。另一方面，几乎无事可做整个实习过程对实习生来说都是令人沮丧的，而且对你的公司也没有好处。如果实习生能提前完成日常任务，让他们跟着同事学习如何管理高级项目。
评估你的实习计划吗
好的实习就像好的学术课程。实习生和雇主都应该从这个过程中学习。问问实习生他们学到了什么新知识，他们是如何合作以及他们对你工作场所的印象。从你的员工那里了解实习项目是如何帮助他们的，或者就如何改进实习项目寻求指导。
为了从你的实习项目中得到最大的收获，确保你的工作场所优先考虑培训和发展。发展是双向的;定期检查和升级你的程序，以确保它们是精心设计的，并对每个参与的人都有益。
