大多数人都不知道如何为不寻找钩子的人才捕鱼。这些难以捉摸的前景被称为被动候选人。振动是寻找没有公开寻找工作的人的过程。你的出发点是要知道你正在狩猎，尽可能多地栖息地。想想理想的人看起来像什么。他们需要有什么经验？他们现在在做什么样的工作？哪家公司必须有善良的人在做这项工作？开始构建个人资料。采购的关键是弄清楚你在狩猎和生活的地方。
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狩猎场地：
•成熟公司：您正在寻找建立的公司在您正在寻找的内容（例如，销售给中小企业，内容营销）。您正在寻找最佳培训的人，他们的选择已经归属，他准备继续前进到一个新的令人兴奋的演出。
•弱势公司：初创公司是易失性的。当一家公司经历一次摇晃时，有一个机会窗口。寻找的标志包括领导者的离开;未来18个月的风险，没有后续资金或倾斜的谣言。您正在寻找漂浮和不满的人才工作，所以挖掘行业报告（克里宁巴斯，物质，CB Insights，Owler），并倾听八卦。
•活动：您的候选名单上最好的人在哪里闲逛？想想他们参加了什么样的事件，并确保你在那里。这些设置让您有机会与您未来可能接近的人。当时到来时，你会有较少的冷呼叫。
•大学：最好的人才只在他们的生活中真正失业一次：就是大学。大学有可能帮助您确定这款顶级梯队的结构。他们在实习课程，实习计划，甚至正在进行贡献课程信用的工作经验。
Pro提示：在种子资金后6-12个月内寻找未经跟进的公司。
制作一个障碍物并倾向于
现在我们知道搜索什么，所有这些采购工具（LinkedIn，Talentbin，Github，Sourcing.io）实际上是有用的。开始浏览配置文件并制作一个潜在客户的长期列表。优先考虑通过扩展网络达到的人。如果您无法获得介绍，那么请看看您是否可以在社交媒体（Twitter）或工程师中偶然会议。
Pro提示：参加启动社区聚会，设计约定或Hackathons。
求爱并不倾向于倾斜，它从人们互相了解。如果你这样做，那么在谈话转向工作机会之前，前景就会知道你。这些是你今天可能不会雇用的人，甚至从现在开始雇用。他们也可能是将未来介绍您最好的雇用的关键。
外部招聘人员
这是你在短时间内或信心遵循上面的步骤时转动的地方。他们可以成为一个梦幻般的捷径。它看起来很简单，但有几件事要记住。留意以前聘请小型公司的招聘人员，并在您正在寻找的角色中进行追加的赛道记录。大多数初创公司使用只有您在雇用某人时支付的或有招聘人员（通常在租用年薪的15-25％之间）。上行的是你只需支付你得到的东西。缺点是您的目标和招聘人员的目标是不一样的。你想聘请伟大的人。他们希望你雇一个人。这种微妙的差异可能会失去与未吸引候选人的时间。
职业提示：不要为每一分钱施舍为您的招聘人员。在将下一个高质量的候选人推荐给另一个竞争对手或资助的公司之前，他们将两次思考。
对道德的点头
你需要竞争力。你也住在一个社区。获得平衡权可以像留意基本好礼礼物一样简单。
