技术培训师面试问题
如果你想让你的员工发展他们的技术技能，雇佣一个技术培训师可能是最好的解决方案。技术培训师可以作为自由职业者受雇参加特定的培训项目，也可以作为永久员工，在塑造培训文化和战略方面有发言权。
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候选人的专业领域的学士学位是强制性的，而更高级别的职位可能需要研究生学位。知识和经验都是极其重要的。根据你的需要，你可能想要根据他们获得经验的环境来筛选候选人，比如私营企业、咨询公司或高等教育。多重认证是教练们的共同追求，所以重视这一点是值得的。
任何类型的培训师都必须是有组织有激情的。他们也应该是好的倾听者，优秀的沟通者和耐心。技术培训人员面临着必须教授高技术和复杂主题背后的理论的挑战。请他们解释技术概念，看看他们在这方面是如何管理的。
最好的应聘者会表现出好奇和善于分析的头脑，并会向你提出有关培训需求、要求和目标的问题，给你留下深刻印象。他们会随时提供自己的见解并提出解决方案。
操作和情境问题
- 你如何确保你所有的受训者了解培训计划的价值?
- 想象一下，你正在教授一门课程如何使用一种技术工具，你发现其中一种工具比其他工具更困难。你怎么处理?你会留下来帮助他们吗?
- 如果我让你确定组织的培训需求，你会从哪里开始呢?
- 想象一下，你在一个团队中工作，但是其他人没有付出他们应该付出的努力。你是做什么的?
- 如果你的“学生”问的是不相干的问题，你会如何让培训课程围绕主题展开?
角色的问题
- 技术培训与非技术培训有何不同?
- 你教哪一门课教得最好?你能简单地给我解释一下吗?
- 跟我讲讲设计技术培训/研讨会/网络研讨会的过程
- 科技如何帮助你教学?
- 培训技术培训师和培训其他员工有什么不同?
- 你如何衡量一个培训项目的成功?
- 你是如何跟上技术或培训领域的发展的?
行为问题
- 回想一下你在课堂上使用一种方法来对付不同类型的学习者的时候
- 举一个你用实际演示来解释你正在教授的主题的例子
- 请给出一个你帮助一家公司提高技术效率的例子
- 回想一下你和经理或其他培训师就培训计划的某个方面发生冲突的时候
- 你欢迎批评吗?
专家提示:不管一个技术培训师回答问题有多聪明，也不能用评估他们的回答来代替看他们行动。要求他们在面试前做一个简短的技术演示，这样你就可以直接评估他们的技能。