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工作生活平衡的不诚实神话

有一些真正糟糕的想法,仍然是出生的幸存者。

“工作生活平衡”的概念普及20世纪80年代,一直是人类痛苦深处的来源。它是一个不会挖掘的人。

此时常见的是,为主题的简单定义,一个稻草人,容易击倒。但即使是工作生活平衡的圆润定义,也承认其根源和良好的意图,仍然让我们带来有缺陷的想法。主要缺陷是不诚实的。

为什么工作生活平衡不诚实?

讨论开始于人口统计学。一个新的一项研究领域被称为“工作生活”,在美国和20世纪70年代的其他地方进入了更多的职业女性和母亲进入劳动力市场。

传统上,外面的工作和生活被视为独立的世界。许多观察家同意这一概念是由于重新评估。研究人员开始进行调查,询问男女如何处理工作和家庭的需求。

势头于1977年聚集在一起,发表了罗莎·莫斯康德的出版物'在美国的工作和家庭。一位社会学家在哈佛大学转向商业教授,她在建造工作和家庭生活时袭击了她所谓的“独立世界的神话”。

美国最大的一些最大的美国公司和大部分主流媒体都赶上了康德在这十年之后。石油专业,埃克森建立了一个国家进步的国家组织职业女性和IBM资助呼叫的儿童保育服务服装工作/家庭指示

Kathleen Christensen.,心理学教授和工作生活领域的一个魅力总结了她回来的东西:“在80年代开车的是什么是这种常规渲染的差距,这种常规渲染的方式是世界的方式,然后就是人们如何实际上生活的现实。”

“有这种不和谐,这些人之间的这种不匹配,这些女性;试图将自己融入一个结构,它不起作用。并且,在某些情况下,他们只是改变自己;还有其他案件,他们辍学了,他们在许多情况下,他们的成本很高,对自己来说。“

正如往常的情况,当一个细微待讨论时,问题开始出现 - 在这种情况下,关于变更工作与家居生活之间的现实和相互作用 - 被煮到三字的口号。

“工作 - 生活平衡”发现了最早,最响亮的冠军之一工作母亲,成立于1979年。其每年“工作母亲前100名“在第二次经营的财富500强公司中成为一个竞争激烈的争夺,在沃尔街日报中的首页新闻。尽管估计400小时申请前100名的地方需要申请,但CEO准备签署它。

到20世纪80年代中期工作生活调查在IBM制定,并在杜邦和其他地方创建了工作人寿总监等帖子。八月的圆桌会议和领导委员会很快跟着。简而言之,工作寿命军备竞赛已经开始。

同时,平衡的想法已经旋转了多种不同的方式。在最错误的领导之上,它被视为工人的文字处方,以便在工作中闲暇时间。在所谓的开明公司中,他们也认为,他们负责在正常工作时间以外的员工的生命。第三,它经常被理解为努力为妇女“拥有全部”的劝告,具有平等的私人和专业成功。

事实上所创造的是一个新的自卑感,痛苦的妇女和男性。无论您的薪酬数据包,您的职称,您的专业成就,您提出的子女数目还是家中的事态,您都被留给了您是否遇到了正确的工作生活平衡。

此外,公司对公司对劳动力工作母亲的兴趣令人担忧的是,企业有责任确保其员工具有这种迷人的工作生活平衡。

公司希望每个人都尽可能努力地工作,员工希望以市场认为具有竞争力的价格来补偿其劳动力。这里的激励措施很清楚。“补偿”这个词意味着工人正在向奖励提供(空闲时间)以获得奖励(薪水)。

但随着会议,演讲和杂志封面充满了全面摆动,雇主和员工之间的相对诚实的关系被滥用了。

公司现在有一个理性的激励,无法解除他们想要的东西,并回应。如果他们可以向未来的员工销售工作生活平衡,他们可以在招聘方面获得竞争优势。提示虚假期望及其同伴的旅行者,失望。

虽然工作寿命平衡的标准持有者努力捍卫其记录,但快速地看看随后的几十年中的工作场所的现实绘制不同的画面。我们越讨论了工作 - 生活平衡越难,我们工作的时间越长。

这种侦听的谈话有助于将历史趋势逆转到较短的工作周。1965年,美国人之间的普通人在某处之间工作42和51个小时。到2003年,等效数量降至36到42.但是休闲时间最小的净收益集中在最受教育和最高的10%的折腾中。

当他们做了一个综合大量调查研究员教授Mark Aguiar和Erik Hurst发现“休闲不等式,这是工资和支出不平等不断增长的镜像。”

与此同时,官方数字未能捕捉工作渗透休闲时间的方式惩罚“永远在”员工的文化与关于工作生活平衡的痛苦辩论一起蓬勃发展。那些在休闲时期获得最小的人们的人是同一人民,他们最接受了工作生活辩论。

当Anne-Marie Slaught于2012年写了一些题为“为什么女性仍然无法拥有它'。在屠宰的许多反应中是Facebook的首席运营官,谢丽尔桑伯格,他认为年轻女性应该尽可能雄心勃勃和“依靠“对他们的职业生涯。

在她的地标书是有用之后,仔细研究了康德在美国45年来工作条件的评估。您希望在几十年来谈论它之后,博客帖子和商业书架的货架,“平衡”的影响将在经济中辨别出来。不是。

“当然,制度结构并不让人易于平衡工作和剩下的生活”康德在哈佛达2012年的商业评论写道。“这在美国尤其如此,假期很短,安息日很少见,学校时间表与办公时间不对齐,父母一起搭配自己的昂贵的支持系统。“

那么工作 - 生活是什么?而不是承认它已被揭穿它已将其作为灵活性重建。Bob Drago,作者'平衡:工作,家庭,生活,“恰当地说:”这个领域的灵活性在字面上消失了。我的意思是它刚刚接管;因为公司是[想知道]我们可以做些什么并没有花费我们的钱?灵活性是答案。“

就像这么多的工作学者,他认为这是一件好事。

有关的:公司如何屈服于沉没的成本文化

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