精细化的招聘流程对候选人和招聘团队来说都是高效、高效、愉快的。这里有一些方法可以改善你的招聘过程:
Craft Clear and Fista的职业广告
有效的职位广告帮助您评估与职位相关的标准的候选人。与贵公司的招聘经理合作，创建职位描述：
- 提供有关开放角色的有用和具体细节。列出工作职责时，提及项目您的新租用可能会承担或团队他们将与之合作。区分“必备”和“很好的”要求，以免劝阻可以学习工作中的次要技能的候选人。作为一般规则，将您的“必要毛绒”列表保持给左右6个项目点。
- 选择简单的职称。明确你要招聘的职位。避免使用“摇滚明星，可疑的标题和文本(比如“给应届毕业生的好机会!”)
- 推广贵公司。描述您的公司独特的是让候选人令人信服的理由申请。具体意义：“我们最近开设了三个新的分支机构”比“我们正在快速增长”更精确。此外，大纲福利和福利贵公司提供。
- 使用清晰和包容的语言。避免使用术语和复杂的句子，直接与应聘者交谈(如用“你”代替“理想的候选人”)避免使用歧视性语言(如“推销员”、“年轻有活力”)。如果贵公司积极支持多元化，让候选人知道。
增加候选人来源
大多数在职的人仍然希望听到新的工作机会。发现被动候选人通过这些寻找技巧来增加你找到优秀员工的机会:
- 来源在社交媒体上。遵循流行社交媒体上的对话和人推特和更多的利基平台喜欢reddit.。寻找有兴趣和专业知识的人与您招聘的职位相关（例如，如果您正在招聘数据科学家，请查看关于大数据或机器学习的线程或对话堆栈溢出或github。）
（向来源欧盟候选人，请参阅指导利用社交媒体进行招聘和收集候选人信息根据一般数据保护规则，或GDPR。）
- 参加活动的机会。通过去行业活动，会议和展开您的采购扩展聚会您雇用的专业人士可能会参加（例如，使用UX设计师提供UX次数。）
- 使用布尔搜索。布尔搜索帮助您发现候选人恢复。使用布尔字符串在谷歌在社交媒体上查找配置文件。
- 得到推荐。推荐通常是找到高质量员工的好方法。创建和促进推荐计划与激励。推荐软件也可以帮助你使用游戏处理驱动更多转诊的方法。
- 投资采购工具。采购工具帮助您为快速找到您的开放角色的合格候选人。例如，人们搜索建立完整的个人资料，通常包括电子邮件地址、简历和其他潜在客户活跃的社交网络。
建立人才管道
人才管道是指能够填补未来职位空缺的一群候选人。通过在职位空缺前寻找候选人，你有足够的时间去做搞他们早点，所以你可以减少你的还有时间去招聘当合适的职位空缺时。
这是四个主要步骤建立人才管道：
- 确定哪些角色需要管道（通常具有高营业额或难以填充的角色的角色。）
- 看看候选人，前雇员和实习生来建立你的管道。
- 来源被动候选人通过结合不同的采购技术(例如:布尔搜索那活动。)
- 联系候选人至搞他们并保持联系，直到你为他们找到一个空缺的职位。
有关的：招聘过程有效性指标常见问题解答
提高招聘效率
以下是一些提高招聘人员效率的方法:
- 构建标准进程的清单。清单帮助您组织招聘。用它们到准备面试并筛选呼叫以确保您在与候选人交谈之前您拥有所需的所有信息。
- 使用电子威廉希尔官网谁知道邮件模板。个性化的电子邮件很重要，但你可能并不总是知道从哪里开始。选择模板要求推荐或者邀请候选人面试。更新你的招聘邮件模板威廉希尔官网谁知道经常所以它们很少会变味。
- 投资招聘软件。视频招聘软件（例如希尔维尤那乔马那火花雇佣)节省时间和金钱，当你面试远程候选人。求职者追踪系统还可以帮助你管理招聘阶段，将求职者的资料保存在一个可搜索的数据库中，并与团队协作。
有效地评估候选人
一个改进的招聘程序围绕着帮助你选择最合格的候选人的筛选方法。以下是其中的一些方法:
- 查看工作样本和作业。评估来自候选人的投资组合或要求候选人的工作样本，以完成任务作为招聘流程的一部分（例如，编辑练习编辑器候选人)。如果你招聘开发人员，考虑使用科技招聘平台(例如:编号）支持编码挑战和在线技术访谈。
- 尝试测试。让候选人参加标准化考试。这种方法可以帮助你减少面试的候选人数量，从而节省招聘经理的时间。测试并不完美，所以一定要将它们与其他评估方法（如工作样本）组合，并在取消候选人之前分析结果。
- 组织(或半组织)你的面试。非结构化面试无法预测工作表现一致。至为您的访谈添加结构，提前准备好你的问题，把它们和工作要求联系起来管理面试问题要求候选人面试高级职位。)给每个考生同样的问题，用同样的量表给这些问题打分是个好主意。你的美国胸科协会面试记分卡这种方式对组织面试很有用。
除了这些方法，投资培训你的招聘团队。面试培训帮助团队更好地评估候选人，从而提高了雇用的质量。
提高候选人的经验
与候选人的每一项互动都塑造了他们公司的印象。一种积极的候选人经历对您的雇主品牌有好处，并帮助您建立健康的管道。以下是一些影响候选人体验的因素：
- 缩短你的申请流程。大多数候选人都会退出冗长的应用程序。可以填写的应用程序不到五分钟吸引更多的应聘者。要求候选人上传他们的简历和求职信，并完成一些资格问题。专注于简单和相关的问题，避免询问你的简历或网上简介上的信息。
- 更新您的职业问题。主动和被动候选人都访问您的职业页面以了解有关贵公司的更多信息。重新设计您的职业页面时，旨在：
- 是信息。使用员工故事或报价并描述您的公司福利。
- 是用户友好的。包括图像和视频个性化您的页面。如果可能的话，请咨询设计师，使你的页面易于导航，并且外观美观。
- 是真的。呈现什么使您的公司成为工作的好地方，避免像“快节奏环境”和“核心价值观”这样的过度使用或空短语。
- 在循环中保持候选人。候选人希望在整个招聘过程中更新。设置提醒以跟进您筛选或采访的候选人。你的ATS内置威廉希尔官网谁知道可以帮助促进每个招聘阶段的沟通。发送拒绝电子邮件以取消资格的候选人和提供提供的良好做法面试反馈意见。
改善公司的招聘是一个持续的过程。跟踪有用的指标评估你的进步，找出改进招聘的方法。
不要错过：面试时问求职者的最佳问题
