我们的新调查发现多样性,股权和纳入工作场所易于支持,但难以实施。阅读深入报道

三位获胜人力资源科技世界的招聘提示

上周我们覆盖#hrtechconf.来自拉斯维加斯。本周,我们在巴黎,为您带来最好的#hrtechworld.。我们三天的三个选择包括Hootsuite的使命驱动的招聘哲学,Yves Morieux为主动脱离的治疗方法,以及亚马逊和雅虎的提示,将招聘经理转向促进州招聘人员和源人。

Hootsuite在招聘时有一个观点。你?

理查德布兰森是今天结束会议的头条新闻 - 听到他说话总是很棒 - 但它是哈托伊特他的招聘方式引起了我们的注意。他们很清楚自己想要的是谁(那些相信社交媒体正在改变世界运作方式的人),也知道自己能提供什么。特别美味的食物Vertesi,Hootsuite的vp的人才表示,该公司特别致力于制定具有指导和其他职业增长机会的人才的崛起。

“主动脱离”是一种流行

根据这些数据,你的员工中有五分之一可能是“积极脱离这个术语是由gall,指的是积极努力反对贵公司利益的人。yves morieuxBCG.说这种有毒情况可以通过合作来解决。注意合作不是为了肯定人们喜欢彼此。这是关于让每个人都需要成功的支持和技能,以便整个团队可以更多地投入到实际生产力的时间。

聘用经理如何招聘?

招聘经理在世界上一些顶级公司(亚马逊雅虎T移动eBay.)对招聘有大量影响。在Groupon候选人从招聘经理打开LinkedIn电子邮件的可能性是三到五倍。在雅虎,招聘经理人将一周的时间奉献给“采购冲刺”。庆祝招聘胜利,伟大的招聘经理亚马逊在内联网上被认可。在eBay.他们会举办一个鸡尾酒会。谢谢,约翰·弗拉斯特里卡的想法。

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