“我们都有故事要讲，都有需要融资的项目。今晚派对上别跟我们提这事。几天后请我们到你的办公室来，或者你也可以来我们的办公室，只要你觉得合适，我们都会告诉你。”
2018年3月5日，弗朗西斯·麦克多蒙德(Frances McDormand)在她的奥斯卡最佳女演员获奖感言中发出了一个强有力的信息:女性有想法，为了将这些想法付诸行动，她们需要在发言权上有一席之地。
这一信息超越了好莱坞和电影业;当今职场中的女性应该与男同事平等。这不仅仅是为了表达它;这并不是关于在数字上实现性别平衡。当然，这是一个好的开始。但是，为了进一步阐述麦克多蒙德的观点，更重要的是在领导角色、决策过程和业务战略部分实现性别平衡。
国际妇女节即将到来，现在似乎是进一步讨论性别平衡的最佳时机，尤其是在领导层。每年的3月8日，全世界都会对女性的受教育权利、同工同酬和工作公平待遇进行评估。尽管反对职场性别不平等的斗争不是一天的活动，但这一天仍然是一个很好的机会，可以评估我们现在的处境，与去年的这个时候和往年相比有哪些变化，以及我们在哪些方面可以改进。
性别平等在数量上发挥作用
好的……
在一个皮尤研究中心的调查，我们发现，“如今的年轻女性在开始职业生涯时受到的教育要高于男性。”“现在大多数女性比她们的母亲和祖母接受了更高的教育，她们能够把这些技能带到工作中，这已经开始显现。在其他研究在美国，我们了解到，在管理公司的能力方面，美国人认为女性和男性没有显著差异，数据因行业而异。
事实上，根据调查结果，在某些行业，女性似乎具有优势。31%的人认为女性在经营零售连锁店方面会做得更好，只有6%的人认为男性会做得更好。在医疗保健领域，19%的人认为女性是医院经理的更好选择，只有不到一半(8%)的人认为女性是男性经理的更好选择。
各种研究表明，当女性获得高级职位时，公司会变得更有利可图。(一些例子在这里和在这里)。这些数字有助于投资者把目光投向女性创办的公司。他们还让企业主考虑让他们的高级管理人员多样化。
坏的呢?
只有全球239家风投支持的独角兽公司中有23家虽然女性在CEO职位上的比例也很低，但女性创始人是否只有美国财富500强的4%有女性CEO的公司。对于有色人种女性来说，这一数字更令人失望，因为在美国公司中只有4%的女性担任高管职位。在相同的2018年职场女性研究在美国，我们了解到，每100名男性被提升到经理级别，只有79名女性得到提升，如果我们进一步细分数据，只有60名黑人女性得到提升。
在同比分析我们可以看到，女性在董事会的位置越来越多，但在所有地区，男性的数量都明显超过女性。例如，在2005年至2014年期间，欧洲公司的董事会中有14%是女性，而自2014年以来，这一比例已升至24%。在其他地区，男女的不平等程度甚至更大:例如，在日本，同样的指标从1%上升到2%，在北美从15%上升到18%。
最后，职业女性现在的工资可能比过去高，但她们仍然比男同事挣得少。基于数据来自美国人口普查局在美国，男性每挣一美元，女性挣80.5美分。说到收入最高的工作聚合服务，Adzuna调查发现，在年薪超过10万美元的员工中，只有11%是女性。
职场中为什么会存在这样的性别不平等现象?
现在每个人都在追求多样性和包容性。尽管如此，上面的数字说明了一个不同的故事。我们似乎想让更多的女性进入领导层，但我们真的不知道如何做到这一点。
性别失衡的历史由来已久
这种性别不平等的一个主要原因是我们被束缚在旧习惯上。从历史上看，高管职位通常由男性担任，而在科技或制造业等特定行业，这种差异甚至更为明显。举个例子，想想一个工程职位。传统上，这类职位总是有更多的男性求职者，所以这些男性求职者自然会被聘用，并最终晋升到管理职位。
即使现在情况发生了变化，更多的女性选择学习工程和网络开发，她们仍然很难进入这个男性主导的领域。当他们进入时，他们遇到了一个死胡同。对于男性来说，职业道路似乎是预先决定的;他们的(男性)经理已经指明了方向。但是，女性如何才能与即将成为经理的男性同事竞争呢?最重要的是，如果没有人支持她们，如果没有其他女性领导者可以为她们树立榜样，她们怎么能提升自己的职业生涯?
无意识的偏见无处不在
“男人比女人更果断，这就是为什么他们更经常地提出晋升要求并得到晋升。”
“到了一定年龄，女性将很难平衡家庭需求和高级职位的要求。”
“女性更敏感，因此无法处理与领导有关的压力。”
这些都是概括和刻板印象，但他们影响的方式女性在工作场所接受治疗。我们倾向于认为，女性将无法处理好她们的管理职责，而不是为所有员工创造一个工作与生活平衡的环境，或不是在我们的高潜力员工中培养必要的领导技能，无论他们是性别。
工作场所的年龄歧视对女性来说也是一个常见的问题。她们常常因为想当然地认为很快就会怀孕而错失升职机会。或者，短暂休息后回到工作岗位后，他们很难有机会继续自己的职业生涯或接受具有挑战性的任务。
让更多女性进入领导层
在大多数国家，越来越多的女性接受了高等教育，她们的表现比男性学生更好。我们周围都是强壮的女性公开表明立场反对不平等，并影响其他妇女也这样做。#MeToo(我也是)等全球运动将聚光灯聚焦在这个曾经被视为禁忌的问题上。这些都是乐观的迹象。
但是，我们不能仅仅通过坐在那里等着事情发生改变，或者甚至表达一种让事情变得更好的愿望，来真正地与职场中的性别不平等作斗争。如果我们想实现性别平衡，我们就需要积极主动。
受益于连锁反应
解决缺乏女性领导的问题，最快的办法就是雇用女性担任领导职务。平权行动会在短期内给你带来结果。但它们也会产生长期影响。简而言之:雇用一名女性担任高级职位，将使拥有高级职位的女性总数增加一名。但在未来，这位女性可能还会雇佣和提拔更多的女性。所以，最终，这个数字会更高。
出现这种情况有两个原因。首先，这位女性能够更好地理解同龄人的潜力，并为他们发声。她还知道如何让自己的团队从性别平衡中受益，并知道到哪里去寻找新的女性团队成员。其次，她为其他女性树立了榜样，这些女性在申请全男性团队的工作时可能会更加犹豫。不过，看到一位女性掌舵，他们就会明白，这个团队(以及整个公司)都很重视女性，并给予她们成长的机会。
沿着这些思路，瑞秋·贝茨，可达的销售和市场高级副总裁，描述了她如何以及为什么建立了一个性别平衡的销售团队作为一名女性招聘经理。她意识到，在2016年末找新工作时，50次面试中有49次是由男性面试的。
选择为女性量身定做的支持
事实上，男性在高级职位上的人数超过了女性，这使得职场看起来像一个男孩的俱乐部。我们谈论的不只是男同事在更衣室聊天或女员工被骚扰的有毒情况。当女性在决策过程中没有代表时，就会存在一个“男孩俱乐部”。因为在这个时候，女性的声音很少被听到，她们的需求被忽视。
为了改变这一点，我们不需要更多地讨论为什么性别平衡是好的;我们需要切实的步骤。但当你是团队中唯一的女性时，这很难做到。与其他成功女性分享建议;有一位女性导师;积极参加女性团体:这些都是女性相互学习、在职场中获得权力的方式。等组织她极客要做到这一点:建立一个人际网络，为那些想要职业发展的女性提供一个安全的地方。最近，我们与SGO合作举办了一个活动年龄和性别歧视并了解了公司如何应对这些挑战。你也可以观看我们的活动记录:
这是“男孩俱乐部”心态的另一方面:98%的风投资金流向了男性。拥有伟大商业思想的女性仍然在努力获得经济上的帮助。正是这种不公平某些风险投资公司通过只资助女性领导的创业公司来解决这个问题。
做出可持续的改变
职场中的性别平衡，尤其是领导角色的性别平衡，并不是你想要达到的一个配额。假设你积极寻找和雇佣更多的女性在贵公司担任高级职位。如果你不支持这些女性，那么她们就无法在组织中发挥作用。如果你不支持公司其他初级女性员工的职业发展，那么很快你就会再次面临性别失衡的问题。
如果你想解决职场中的性别不平等问题，就必须从根源上解决这个问题。你需要在全公司范围内实施促进公平的政策，你需要对所有级别的高管和员工进行关于偏见的培训，你需要让“特权”群体——男性——参与讨论，讨论为什么性别平衡很重要。
只有当我们都意识到为什么在工作场所公平是重要的，当我们都致力于反对歧视，我们才能真正创造一个工作环境，让每个员工都有平等的领导和发展的权利。弗兰西斯·麦克多蒙德指的不只是电影行业，而是整个工作场所。
