2016年6月24日星期五，和我们平时上班的星期五不一样。我工作的那家科技初创公司很成功，但员工只有105人，规模相对较小。让我感觉更大的是在我的日常工作生活中与我一起工作的38个国家的人。按照惯例，周五是一个比较长的午餐时间，和首席执行官召开“全员”会议，还可以和同事一起喝酒。这个星期五不一样了。
在那个周五早上醒来时，我发现自己精心策划的社交媒体泡沫被戳破了。在我看到奈杰尔·法拉奇(Nigel Farage)发表投降演讲前不久，我大约在午夜入睡。他后来谈到那一刻时说:“我的竞选已经走到了尽头，身体上和精神上都走到了尽头。那天下午，我陷入了深深的沮丧之中，我确信我们会输。”
“太好了!我想，我去睡觉，完全希望醒来的是一个幸福的欧盟大家庭的剩余成员。
| 免责声明:我们知道这对您的招聘工作的影响是不可估量的，希望我们能帮助您渡过这段不确定的时期。做了一些调整日期和时间在英国脱欧的内容中，你仍然可以找到一个可靠的盟友。 |
相反，我记得2016年6月24日星期五的早晨是灰蒙蒙的，阴沉沉的。有些人根本就不来工作，而那些来工作的人似乎很安静，对他们移居的国家明显的排斥感到害怕。这不是正常的“星期五感”。相反，它给人的感觉更像是弹震。
作为一个在招聘部门工作的人，我感到的震惊被对公司和更广泛的员工群体的担忧所取代。公投后的几周，我觉得来自国外的申请越来越少，甚至有一些人离开公司回到自己的国家。尽管我与业内其他表达了类似感受的招聘人员交谈过，但并没有具体数据来支持我们都感到如此明显的轶事证据。
英国退欧公投之后，招聘行业经历了一段过山车般的经历。我们看到了对现有签证系统的改变，对该系统设置的配额随后被取消，以及在移民政策上的反复。欧盟国民的不确定性已被留在欧盟的权利所取代，而欧盟国家仍有付出代价的留欧权利，争论双方的派系仍处于两极分化和尖酸刻薄的状态。
在投票之后的一段时间里，我也改变了自己的角色，开始工作。我发现自己与来自英国各个级别的人交谈过，他们都参与了招聘和留住人才的工作。人们讲的故事和我经历过的过山车是一样的。不确定性的繁荣与萧条周期似乎更为频繁，因为劳动力市场追随每周的英国退欧新闻周期。只有当我在切实可行的公司担任职务时，我才看到了英国退欧的实际影响。正如你在下面的图表中看到的，在英国公布的工作活动可行的工作委员会从英国脱欧公投后的一周(在“英国脱欧公投下周”点显示)开始大幅下降，直到2017年1月终于看到某种复苏。
人们对更广泛的负面影响的感觉，以及当你在人力资源或招聘这样的职位上时，你不应该“政治化”的感觉，意味着在人力资源和招聘行业没有太多的公开讨论——撇开英国脱欧对人力资源的影响不谈。从业者们生活在一种令人不安的双头垄断之中，既等着看别人怎么做，又给自己的组织提供指导和建议。
对于那些招聘时间在20天以上的组织来说，这些数据的起起落落掩盖了员工的故事快速变化的环境。有些人申请了一周，下一周就退出了，有些人干脆消失了，有些人甚至连点击“申请”按钮都来不及，整个事情就把他们推到了一边。可以这么说，我在那个灰暗的周五早上所处的位置，对于许多试图说服英国人换工作的人来说，并没有改变。在本已严峻的人才市场上，只有辛勤工作的招聘人员才能从容应对。受教育程度高、技术熟练的劳动力要么被诱惑去欧洲，要么被诱惑回欧洲，在这种压力下，这个市场变得更加艰难。就在投票后的第二天，一辆卡车拖着柏林的大型招聘广告招牌，在伦敦科技中心的街道上徘徊。
在这场“最佳实践是什么?”“英国脱欧不同于我们面临的大多数监管变化，事实证明，英国脱欧是一场游戏，不仅规则每周都在变化，而且一个团队分成了三名新球员，然后在中场休息接近时，有人带着球跑掉了。
英国脱欧的真正影响，尤其是对人力资源的影响，要到2019年3月最后几天才能知道，即使到那时，从法律纠纷中提取意义和战术方法也不会很好……但是，嘿，我们挺过了GDPR，对吧?对吧?
