职场中的残疾和包容重要吗?在2011年残疾报告，理论物理学家史蒂芬·霍金写道:我们在道义上有责任消除参与的障碍，并投入足够的资金和专业知识，以释放残疾人的巨大潜力。”
这句话背后的情感是非常强大的，尤其是在招聘的背景下。只有承认并消除障碍，人力资源团队才能确保组织根据绩效而不是便利来招聘。有一个完全包容和可接近的招聘策略可以为你所有的申请人带来更好的候选人体验，并为你的人才输送管道提供更丰富的人才。
但一个可行的招聘策略在实践中是怎样的呢?
在职业招聘会上学到的关于在工作场所包容残疾的经验
五月，我参加了职业生涯Fair.4all这是希腊一项促进平等就业的倡议。这种招聘会有一个明确的目标:将包容性引入劳动力市场，消除优秀求职者申请工作的障碍。将残疾人纳入工作场所的好处有两方面:
- 招聘人员亲自会见候选人，进行工作面试，将人才匹配到空缺职位。
- 残疾人候选人有机会考察不同的公司，讨论机会和评估下一步。
组织的ethelon——一个支持志愿者就业博览会的非政府组织。4all已经在雅典(可工作的城市)举办了3年。今年有20多家来自不同行业的公司参加，我有机会和他们中的大多数人交谈。我的大问题?人力资源专业人士如何使招聘过程更容易进入和充分包容。以下是我所学到的一些总结:
必要时进行合理调整
人力资源专业人士应该做好准备，在整个招聘过程和之后的工作环境中做出适当的改变。Vassilis Chouliaras(人力资源高级经理)和Economou安娜。玛利亚这样的(人力资源专业)苏打灰，描述一下招聘会这样的活动是如何进行的。
在意识到自己的办公室很难通过公共交通到达后，他们设立了员工班车，让大家上下班都更方便。正如瓦西里斯和安娜玛丽亚所说，
“这不是为了招聘而招聘。我们也需要考虑雇佣之后会发生什么。为了留住我们的员工，我们应该确保为他们提供他们在工作中取得成功所需要的东西。”
提供一个灵活但有条理的适合所有人的招聘流程
确保招聘团队有足够的装备和资源来寻找和聘用最优秀的人才，而不考虑潜在候选人的任何个人残疾。
这正是我们今天正在做的。Eleni。卡拉的高级人才招募专家Tripsta。
“我们遵循常规的招聘流程，来确定哪些人能满足我们目前的招聘需求。我们在这里进行小型面试，如果有合适的人选，我们会在办公室进行现场面试。”
如果没有，我们的反馈是透明的，就像对待所有候选人一样。对于不符合我们目前空缺职位的有技能的候选人，我们使用可行的人才为了未来的工作机会保持联系。这能帮助我们记住在哪里见过每一位候选人，并在合适的人选出现时主动联系他们。”
了解不同的需求，并在所有招聘阶段加强公平
传统的评估方法并不适用于所有人，所以在评估技能时拓宽思路是有好处的。例如，微软就做到了更换工作面试通过审查程序，自闭症患者可以更好地展示他们的技能。和Vasia Koutsika的人力资源通才Stoiximan在招聘会上也会做类似的事情。
Vasia解释道:“我们把这个活动看作是一个在更随意的环境下与求职者见面的机会，而不是一个正式的、通常充满压力的面试。”
“候选人谈论他们的资历和兴趣，我们则展示我们的空缺职位。但这不是一个按脚本进行的讨论。因为我们是一家体育博彩公司，候选人经常想要谈论最新的游戏，我们非常乐意谈论它。
毕竟，这是一种自我介绍，能让我们和应聘者都感觉舒服些。我们会邀请符合我们其中一个空缺职位要求的候选人进行现场面试，因为我们已经和他们建立了良好的关系，他们会更容易敞开心扉。”
教育招聘团队成员和所有员工学会包容
消除误解和(无意识的)雇佣偏见意味着员工与他们的同事一起工作更有效率，不管他们是否有残疾。因此，让包容性成为公司学习和发展战略的正式组成部分是值得的。丽迪雅Gkouzioti(人力资源通才)和安娜Pouliou(人力资源协调员)Apivita完全同意:
“我们参加这次招聘会只是我们加强包容的措施之一。例如，我们已经为我们的经理安排了职场权益方面的培训。
“今天，我们为公司社会责任部门遇到了一些很好的候选人。我们期待着邀请这些候选人到我们的办公室学习更多关于他们的知识。我们希望聘用与我们有着相同价值观、能够做出真正贡献的人。”
移除障碍
作为标准招聘流程的一部分，许多障碍(大多数是无意识的和继承的)仍然存在。它们的范围从使用的工具和软件，到采用的语言和交流。加强招聘过程中的多样性:
- 使用招聘广告中的包容性语言在你所有的交流中
- 使您的web内容和其他支持通信完全可访问
- 清除任何物理障碍
采取积极主动的态度
曾经在工作中遭遇过偏见的求职者在申请工作时可能会更加犹豫。这就是为什么积极主动和在适当的时候直接接触是值得的。首先与支持残疾和包容的社区建立联系。根据研究在美国，18-64岁的残疾人中，约有65%处于失业状态。所以，你也可以加入大学就业中心和其他组织的力量来支持求职者。
要证明(别只是告诉别人)你们是平等的雇主
一个平等机会雇主免责声明在招聘广告上宣传你促进多样性是一个很好的方式。还有其他切实可行的方式来分享你的信息。在社交媒体和你的职业主页上包括你的无障碍工作空间的照片。如果你已经雇佣了残疾员工，问问他们是否愿意与他们的关系网、当地社区甚至更广泛的受众分享他们工作生活中的故事。
通过展示你为每位员工提供平等机会所采取的措施，你向求职者和其他公司发出了一个强有力的信息:职场包容不仅仅是一个理论;这是一个现实。
