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为什么你的事业不是'家庭'

为什么生意不是一个家庭

有良好意图的企业将他们的公司称为“家庭”产品页面,职业页面,职位描述和电子邮件,因为他们想要听起来很温暖,邀请和可爱的候选人和员工。他们甚至可能想要吸引千禧一代,美国劳动力最大的一代,谁渴望职业和个人发展,以及具有志同道合的价值观的组织的归属感。

但是,实际认为他们的雇员是“家庭”的领导者预计不仅仅是他们的工作。他们侵犯了工作和家庭之间的线条,侵犯了真实家庭关系的神圣性。这种心态也妨碍了盈利能力。它始于我们谈论工作的方式。

为什么“家庭”在公司中应该没有地方

企业行话和嗡嗡声不会去任何地方。每年列出新词表面而不是毫想难以辨认,公司大多是无害的。然而,越来越多地,家庭和家庭短语已经陷入了我们的工作场所语言,穿过个人:

'文化'

为民族,国家和背景保留,现在在短语中舒适地属于“工作文化”或“文化适合”的工作。

'生活'

保留了“你将与你的生活有什么关系?”而哲学“生命的意义是什么?”现在嫁给了奇数配对“工作 - 生活平衡”或“工作期”的“工作”一词。

工作生活平衡HBR
截图通过哈佛商业评论

'配偶'和'家庭'

工作配偶“用来描述你与之密切合作的人。变异包括“工作妻子”,“工作丈夫,”办公室丈夫“和”工作场所配偶“。

家庭短语的渗透到我们的工作场所词汇应该关心我们所有人,因为“家庭”不应该与Jargon的同一桶。除非你经营一个家庭企业,否则工作并不是家庭的代名词。我们越过两者,我们越过两者,我们就越多地破坏两者。

你不能“戒烟”或“消防”你的家人,你不需要“保留”他们

良好的人才是一个竞争优势。但你如何发射你的家人,不要善行?你会把你的妈妈放在绩效改进计划吗?你如何通过兄弟推广你的妹妹?

像家人一样对待你的雇员可以防止你是诚实和不激动的,因为你需要有时在商业中。你不需要“留住”家庭成员,因为他们永远是家庭。家庭中没有“高级表演者”的概念,因为家庭与公司不同,不需要表演。

家庭依赖忠诚度

认为自己家庭的公司更有可能期望员工毫无疑问的忠诚度。忠诚创造了Camaraderie,但根据谁负责,它也可以在类似家庭的组织中毒性和致盲。这里有些例子:

  • 欺骗兄弟会和女神病。
  • 恐怖群体的犯罪行为。
  • 由黑手党谋杀。
  • 疯狂邪教领导者手中的死亡。

如果你不是家人,你永远不会是家人

认为自己家庭的公司可能会不知不觉地培养一个“美国与他们”的心态 - 你要么在家庭中,要么不是。这可以通过以下工作场所获得丑陋:

  • 歧视和偏见:不像家庭(贵公司,团队或师等)那样看起来或行动的人不会受到信任或雇用。
  • Groupthink.:员工只会说出他们认为“家庭”想要听到的东西,而不是挑战现状。这思想可以扼杀新的想法和创新。
  • 糟糕的判断力:像家庭一样的组织可能更愿意原谅和忘记可能严重妥协整个业务的罪行(例如金融欺诈,骚扰和糟糕的管理。)

企业是'团队不是'家庭'

如果您正在寻求另一种隐喻来描述贵公司,请考虑一个赢得职业运动队。良好的球队是明确的目标:赢得比赛。球队随着球员旋转和脱落,或教练战略削减或贸易运动员而变化。这些交易,削减和转移似乎是混乱的,有时候心碎,但是一个很好的摇晃和一点混乱实际上可以刺激创造力

Netflix演示文稿区别了“团队”和“家庭”之间的区别。

培养信任而不是家庭债券

当你永远不会成为家庭时,而不是假装你是家人的,旨在值得信赖。构建一个真正的动态,用单词和动作。就是这样:

说出你的意思,并确保它有意义

看看贵公司的文学和网站(关于我们,职业页面,职位描述。)是真的吗?当你说“我们是家人”时,你的意思是什么?如果你的意思是你关心员工的幸福,删除家庭短语并用真正展示你的意思替换他们的好处。这是一个例子Ayima职业页面:

通过Ayima屏幕截图

确保经理成功

没有人对员工的工作相关的幸福感更多影响,而不是他们的经理。有不同的关于管理层的思考,但科学表明这虽然严格的管理人员指挥从下属尊重,但他们以强调更有可能离开工作的员工的成本为止。与此同时,项目温暖的领导者创造了更信任的环境。

看看您最大的团队,并阅读他们的绩效评论(来自经理和员工。)你会从球队和领导者相互信任的语言中获得一个好主意。

授权您的人力资源部门

人力资源是一个组织内唯一的师,仅负责满足员工需求。确保您的人力资源部门可靠。人力资源人员应该:

  • 船上员工正确
  • 与员工定期与员工进行会面,沟通公司正在发生的事情
  • 创建一个很好的员工手册,并确保员工参与其年度审查和更新

良好的团队和公司运作良好,因为他们的成员知道他们可以彼此依赖,而不是因为它们与血液有关。强劲的人力资源和管理措施,一系列良好的福利和公平的补偿结构有助于企业培养信任和可靠性员工需要成功。

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