我们的新调查发现多样性,股权和纳入工作场所易于支持,但难以实施。阅读深入报告

招聘中最不讨论的神话

六年前,我们开始可行,希望更好的工具来查找和评估人员。我们已经服了成千上万的客户以及100多个国家的数百万候选人。数百种功能和集成用户友好,安全和可扩展。那是一个容易的。

艰难的一点是在我们的空间中脱离的坏思想来断奶。我仍然被一些虚假的教条震惊,这些教条被剥夺了在招聘中的智慧。对职位委员会的蔑视在这里获得奖品。

活跃候选人的软偏见

众多人民在开放的市场上为您的公司工作。超过50%的职位以这种方式充满了。这很便宜,快速有效。然而,你永远不会急切地解雇这一点。我称之为“活跃候选人的软偏见”。

不知何故,我们被告知,好人不是在找工作,所以求职网站的候选人是二流的。这是令人难以置信的废话,通过招聘统计数据很容易消除,如果不仅仅是休闲民意调查和同事。

被动候选人必须是招聘中混合的一部分,他们更难得到,所以我可以看到这里的“努力偏见”。你努力工作以获得一些东西 - 因此必须更好。这是招聘中最不讨论的偏见。

客户系统地自我报告他们大多数雇员来自被动候选人。然后你把它们带到他们的举报他们发现他们的70%的实际雇员是活性的。努力偏见。他们花了大部分时间,感觉就像大多数结果。具有讽刺意味的是,反现场教条由同一厂商和招聘人员兜售,他们整天愤怒地愤怒。

Pro提示:如果您忽略了申请人最民主的市场,只关注您的网络和同样的旧关键字搜索,您就不会促进多样性!

铸造更广泛的网,爆裂泡沫,是最高的多样性策略。但它很难。您的ATS供应商需要尽力融入数百个来源。您必须查看更多的应用程序。完全跳过这一产品并制作多样性饼图更容易。

候选人培养悖论

另一个最爱:招聘就像销售。不,这不对。在您在任何时候捕捞任何合格的领先优势,任何时间都在任何卷。在招聘时,您希望现在,以招聘计划指定的数量。销售流程不适用于招聘。

培养是这个悖论的最好例子。招聘人员希望将合适的候选人与实际工作相匹配。现在

“合适”包括“兴趣和可用”。然而,模糊相关人员的垃圾邮件清单已成为一件事。你称之为'crm',它几乎听起来就像一个好主意。当您需要时,该技术可以找到合适的人。但它很难。它涉及管理同时广告职位,运行推荐,匹配配置文件,被动搜索和开启和开启的同时广告系列。垃圾邮件不合适的人远离辛勤工作。

修复漏斗的错误部分

这是一个总是困扰我的一种:在超竞争工作市场的公司(例如,寻找NYC的前端开发人员)对沉重的选择过程感到沉迷于沉重的选择过程(例如,复杂的“记分卡”)。他们的问题在漏斗的顶部,但他们试图修复底部。在苹果公司招聘设计头部的记分卡是什么?没人在乎。我相信他们必须选择最好的,他们会搞清楚。如果您正在努力寻找足够的高质量候选人,请停止辩论评估过程。

您的招聘质量归结为您的选择的质量。但大多数招聘软件的供应商远离采购。而不是解决难题,而是让其他一切变得容易)他们在漏斗底部销售奥术特征。申请人跟踪和采购之间的该部门对我来说是难以理解的。当然,没有软件会做所有事情,但招聘平台应该先采购,并以其所有形式排除。

作为一位供应商,我知道对那些虚假的教条务必诚实。招聘是复杂的 - 没有单一的技巧来解决它。但供应商无法做到所有事情,因此假装你所做的事情更容易扮演它的伎俩。现实是你需要做很多事情要成功招募。其中一些看起来像营销,其中一些看起来像销售,大部分是人为判断,大多数你都不控制。最有影响的位(漏斗顶部)是最难的。

为什么我们专注于招聘的最困难的部分

我们选择专注于最难的部分,因为我们看到它为客户提供了结果。以后2500万候选人,我知道这是正确的选择。这就是为什么,六年进入旅程,仍然有很多要做的事情,而且思想要改变。

更容易制作要为您提供更多事情的功能,更多的过程遵循。激进的营销可以让忙碌的功能觉得您正在组织,谨慎,有条不紊。像“招聘是销售”这样的便利比较有知识分子垃圾食品。

But often the solution to complex problems is less operational complexity, understanding that it’s not ‘just like X but for Y’ and embracing the un-sexy idea that you won’t solve the hardest problem in business with a piece of software because it has so-and-so feature. There’s a place for that piece of software. To make it easy so you can focus on the actual work. To do some footwork for you on the highest-impact bits. To be flexible, and to stay out of your way when it should. Believe me, this apparent simplicity is terribly hard to design.

如果你不同意我,我想收到你的来信。如果您帮助我更好地了解这个问题,我可能会想雇用你:)如果上面的一些想法对您来说,我们有一个体现它们的产品:可行的它始终正在进行中。

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