如果您正在考虑要求潜在员工的参考，那么您可能在您的招聘过程的最后阶段 - 所以，完成了！您的入围候选人可能会为您提供参考列表，或者您可以自己完成一些研究以找到前雇主。
无论如何，在打电话之前，最好用友好的电子邮件到达前雇主。您将学习连接的方便时间，并为雇主提供一些时间来记住员工和准备他们的答案。这样你就会增加收到有用信息的机会。这是一个电子邮件模板，您可以自定义为您的需求：
主题行：你能提供参考[候选人名字]？
你好 [姓名]，
我的名字是 [你的名字]我为[您的公司名称]。我们正在招聘一个[职称你的前同事们，[候选人名字]，已经做了最后的切割。
在我们进行官方报价之前，我想要一些信息，以确保我们做出正确的选择。我接触了你，因为[Candidate_name指向您作为潜在的参考/提到您是她的经理几年/等]如果你能告诉我一些关于你的整体经验，那就非常有用了[候选人名字]你是否推荐[他她]。
我可以致电今天或明天的简要讨论吗？如果数字[候选人名字]提供是准确的：[+00100000000]。如果您愿意通过电子邮件发送给我信息，请随时这样做。
当然，我们的沟通是保密的。
谢谢您的帮助，
[你的名字]
[电子邮件签名]
在通过电话要求新员工的参考时，请询问一些有针对性的问题，以获得他们过去的工作和行为的完全圆满的观点。查看我们的列表参考检查问题。
另外，看看我们的员工参考请求模板这有助于您向候选人提供电子邮件，更有效地请求来自候选者的参考。