招聘经理面试问题
招聘经理负责全部生命周期招募。他们采用有效的方法来源，评估和雇用候选人。
在采访中，了解有关候选人的招聘技术的经验，包括评估测试那社交媒体采购和不同的采访格式（例如电话和团体采访）。候选人也应该对劳动立法有了很好的理解。
招聘经理通常持有高级职位。这意味着候选人应该有良好的分析和决策技能来解释和行动重要的招聘指标，就像雇用和h。如果与您的开放角色相关，请提出有关候选人的问题管理和激励团队的能力。
运营和情境问题
- 我们正在考虑购买（新）ats组织我们的招聘。鉴于我们公司规模和年度招聘需求，您会推荐什么？您如何研究可用选项？
- 在新租用开始前一天，他们告知您毕竟不能接受您的工作提议。你会怎么办？
- 您如何回应想要在10天内填补职位的招聘经理？
- 请给我一个布尔搜索字符串的示例，您将用于源候选人x角色？
- 您如何接近招聘经理，他们不认为招聘是一个优先事项？
特定角色问题
- 在哪个案例是适当的小组访谈？
- 在电话筛选呼吁期间，您在识别潜在的交易破坏者时询问什么？
- 您使用哪些社交网络来提升您的雇主品牌？提到两种或三种方式来在社交媒体上创造一个有吸引力的职业。
- 什么是最重要的招聘KPI，以及如何跟踪它们？
- 在招聘时，您会采取哪些步骤减少偏见？
行为问题
- 描述减少每雇用成本的时间。你是如何提出这个解决方案的？
- 您如何应对具有高期望和拒绝所有候选人的招聘经理？
- 你如何吸引多元化的候选人？
- 您使用哪些资源与劳动法规的变化保持最新？