采购经理面试问题
采购经理,采购经理，负责为公司的经营购买商品。在大型企业中，他们负责管理一个买家团队，而在小型企业中，他们可能独自负责采购。
经验和批判性思维在这个行业里很受重视。在某些行业(如制造业)有相关经验者优先考虑。证书也可以帮助判断应聘者对这个职位的发展有多认真。请随意询问他们的技术知识或购买策略的方法。
他们的一个重要角色是评估供应商和谈判合同。关于过去经历的问题可以帮助你评估他们在这方面的能力。优秀的候选人还应表现出对成本节约策略和质量标准的理解。如果你期望他们有下属，也花点时间去发现他们的领导能力。
操作和情境问题
- 想象一下，一批刚刚交付的产品不符合规格。你是怎么处理的?
- 如果原材料订单延期，可能会导致停产。你怎么保证这不会发生?
- 如果我要求你在有限的时间内节约成本，你会考虑什么?
- 想象一下，有一个部门要求超过预算的设备，声称他们真的需要它。如何解决这个问题?
- 如果买方或采购代理一直表现不佳，你会怎么做?
角色的问题
- 请给我介绍一下采购流程
- 你用什么标准来评估供应商?
- 什么是QPL(合格产品清单)?
- 你们如何寻找新的供应商?
- 你有什么管理经验?
- 你使用过厂商管理软件吗?
- 什么是请购单?你们会如何处理它?
- 你有合同管理的经验吗?
- 在获得供应商证明人时，你可以问些什么问题?
- 你熟悉UCC(统一商法典)吗?
行为问题
- 你曾经被迫取消过供应商合同吗?发生了什么事?
- 你曾经与供应商发生过分歧吗?你是怎么解决的?
- 请描述你在供货合同中获得重大折扣的一次经历
- 你曾经有过不成功的购物经历吗?你学到了什么?
- 请给出一个你为一个项目领导一个买家团队的例子。是你成功?