产品经理面试问题
产品经理，就像本·霍洛维茨(Ben Horowitz)说的那样，是“产品的首席执行官”。在设计和构建一个美观、用户友好、商业成功的软件产品时，这个人是你的主要智囊团。你要雇佣的人应该具有深厚的商业、技术和用户经验。他们将利用这一专业知识指导您的团队开发您的产品。
当采购产品经理，你的候选人应该能够详细介绍他们之前推出的软件产品。在这些描述中，他们应该包括对客户和竞争对手的尖锐观察。他们应该有扎实的工程概念，能够与工程师建立良好的工作关系。讨论他们发布的产品的基本架构对他们来说应该很容易。最后，一个好的产品经理是关于用户体验的狂热。强大的候选人将提供从与产品的用户交谈中汲取的课程的几个例子。
小贴士:让候选人在面试前使用你的产品。然后，在面试过程中，让他们列出你产品的优点和缺点。再深入一点——让他们告诉你，你的产品在一两年内会如何发展。年代看看他们是否独立得出了和你相同的结论和关注的问题，或者他们是否教会了你一些新的东西。看看他们的路线图与你当前的路线图是否一致。
操作和情境问题
- 请描述你推出的一个产品，以及你的客户和竞争对手。
- 通过您设计产品功能的过程，步行。
- 你如何决定什么不是建立?
- 说出一些影响你的产品设计方法的人或产品。我们能在你的工作中看到这种影响吗?
- 您如何通过Twitter（如Twitter）货币化？
- 描述一个你喜欢的商业上成功的产品。是什么让它如此成功?
- 请描述你在“工程师演讲”中提到的产品的一个特性。
- 您即将推出您的SaaS产品。你如何得到反馈?
- 请描述你的工程师反对你所做决定的一次经历。问题是什么?为他们的观点辩护。
- 描述你写产品手册的经验。
- 我们的产品有这些特别的缺点。你会采取什么步骤来改进它们?
- 你在工作中使用什么工具?你如何评价这些产品的效率?
- 你会怎样度过工作的第一周呢?