遥控工作周围的对话已从短期转移到长期计划，希望与希望建立稳定的遥控工作政策并维持业务连续性的公司。
对于许多业务来说，全面远程是最可行的选项，但这不是一个简单的决定执行。来自人力资源的商业领袖，法律和金融必须共同努力，以举动到全面偏远的工作来衡量复杂的考虑因素。
在这个网络研讨会上，Gitlab，聘用，可行的是，将讨论他们如何过渡到完全远程业务以及如何通过此更改成功导航。
关键的外卖
- 法律，财务和运营因素需要考虑
- 交叉功能合作伙伴包括在您的决定中
- 通过作为团队的变革进行管理
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留在循环！
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