HR入职经理面试问题
一个有效的入职流程可以帮助新员工适应他们的角色，学习公司的政策，并迅速提高工作效率。人力资源入职经理计划和协调所有新员工的入职任务，如安排与工作相关的培训和帮助员工填写文件。
招聘新员工经理时，要找有人力资源背景的人。他们应该熟悉劳动法规和员工档案的保存。例如，他们应该知道向新员工询问什么信息(比如联系方式、银行账户、社会保险号码)，这样他们就可以将他们登记到你的员工数据库中。
新工作的头几天可能会很有压力，因为他们需要认识新同事，适应工作职责。留意那些令人愉快、能让别人感到舒服的求职者。这些候选人更有可能使员工顺利过渡到他们的新工作。
下面的面试问题将帮助你确定HR入职经理，他们具有为不同员工(如经理、远程员工和初级员工)建立入职培训计划的经验。你可以随意调整或添加问题来评估对你的公司很重要的特定技能。
操作和情境问题
- 这是新员工来上班的第一天，你是应该欢迎他们的，但你快迟到了。你会怎么做?
- 如何培养远程员工?
- 对于没有工作经验的员工，你们会组织什么样的培训?
- 我们需要什么文件来雇用一个全职的，非免税的雇员?
- 我们会给新员工一个欢迎礼包，让他们对加入我们公司感到兴奋。你有什么推荐的吗?
角色的问题
- 当你被告知一位候选人已经接受了这份工作时，请描述一下你的主要职责。
- 你如何衡量我们新员工入职过程的有效性?
- 你多久会见一次新员工(例如，第一周、第一个月或第一季度)?你会和他们讨论些什么?
- 你有和HRIS打交道的经验吗?如果有，是哪些?
- 你用什么工具或技巧来组织你的任务并在重要的期限内完成任务?(例如，任务管理软件或入职检查表)
行为问题
- 请描述一下你的个人经历，并列举一些你遇到的好的和不好的入职实践。你从这些经历中学到了什么?
- 在描述公司政策和价值观时，你是喜欢给一群新员工做演示，还是单独与他们讨论?为什么?
- 当入职管理人员时，你遇到过哪些挑战?
- 你使用什么资源来跟上劳工法例的变化?(例如，人力资源网站，在线社区)