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在可行的情况下,Valiant Finance的规模在一年内增加了一倍以上

澳大利亚金融科技公司Valiant Finance拥有124名员工,分布在3个办公室。从手工电子表格开始,他们采用了内部可行的方法,并开发了一个成熟的招聘流程。在可行的一年内,Valiant的员工数量迅速增长了一倍。

所面临的挑战

解决方案

  • 无法管理的手工电子表格无法支持快速增长
  • 没有一个集中的招聘系统,很难投射出一致的品牌故事
  • 用于被动采购的工具有限
  • 如果没有结构化的过程,kpi很难衡量
  • 实现健壮和易于使用的平台
  • 在移动应用上与招聘经理合作
  • 提升品牌并将职业页面带入生活
  • 通过更多样化的招聘资源来促进增长,比如Facebook的招聘
  • 每月向董事会报告招聘计划,并根据角色类型衡量招聘时间

Valiant在澳大利亚建立了一个专注于小型企业的获奖贷款市场。他们的总部设在悉尼,在昆士兰和墨尔本都有办事处,所以有经纪人在现场。hypergrowth成立于2015年,将它们从依赖电子邮件和电子表格的边缘推了出去。与1250万美元B轮融资他的任务是在一年内将员工数量增加一倍。随着工作的进行,他为团队雇佣了另一个人,电子表格在招聘过程中变得不可持续。

“有很多名字和联系人。我一直在推动ATS软件的开发,因为我知道它会让我们受益。”

Valiant需要一个简单易用的系统,在这个系统中,事情清晰明了,没有不必要的麻烦。通常情况下,他们会在几天内进行背景调查和多轮面试。没有时间去沉浸在电子邮件中,也没有时间去思考事情的现状——这让招聘团队的许多成员同时参与其中,这让他们非常头疼。这给时间带来了负担,这是他们不能浪费的资源。

“招聘时间从一周到四天不等。”

期待一个月的入职过程,切实符合他们与Valiant的合作关系,在一周内进入公司,使招聘经理能够有效合作。该团队立即开始使用这款应用,招聘经理下载了这款手机应用,这样他们就可以在忙碌中进行招聘了。

约书亚说:“只要可行,一切都很完美。”

有了可操作性,Valiant增强了它的品牌。现在,他们的名字出现在了更多的求职网站上,而且这种好处正在得到回报,因为他们现在吸引了更广泛的人才。所有的招聘数据都集中在一个地方,而不是通过电子表格和不同的来源进行报告。这是为董事会提供每月招聘计划报告的唯一真相来源。在保持快速增长的同时,Valiant通过a标准化的流程

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