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GCC服务公司通过可行的视频面试来促进更具包容性的招聘流程
海合会服务是一家综合服务提供商,在全球30多个国家拥有3000名员工。为了应对COVID-19,他们仍然需要在许多不同的地点招聘,但需要通宵进行远程面试。通过可行的视频面试,GCC保持了大规模的招聘和筛选,同时更快地通过流程的关键第一步,为招聘团队的成员腾出时间,专注于在一个不稳定的新工作环境中运营。
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海湾合作委员会总部设在迪拜,业务遍及伊拉克、印度尼西亚和澳大利亚等国。在过去的二十年里,他们在设施管理方面建立了良好的声誉,提供一流的厨房和餐饮解决方案,包括人员配备、设施、维护等。为应对COVID-19,海湾合作委员会与切实可行的公司合作,在全球招聘员工时将现场面试转变为虚拟面试。
作为罗马科拉多,招聘和人力资源运营强调,他们已经熟悉一些视频采访技术,当候选人在海外时,但在国内采访需要迅速重新建立。
“改变了,即使是国内采访也是通过互联网网络会议或通过电话完成的。”
由于公司回应了紧急员工的需求和工作生活平衡的突然变化,公司团队致力于弄清楚他们如何继续雇用并满足他们的合作伙伴公司在这些不确定的时期的期望。正如这发生的那样,可行的发起原住民单向视频访谈产品GCC有机会跳了出来。在这困难时期,GCC立即开始使用视频访谈,而无需支出有价值的时间和资源学习如何使用它。
“我从招聘经理获得了良好的反馈 - 甚至是候选人自己。我觉得它很容易使用,而且,[ON]招聘人员,它融入了他们的档案。“
通过消除耗时和限制性的电话筛选过程,招聘团队中的每个人都可以在自己的时间内查看候选人的资料,这是以前无法实现的。招聘人员不是自己进行电话筛选,并与招聘团队的其他成员分享反馈,而是招聘经理更早地参与进来,可以更积极地介入,提供他们想要的人选。
在被问到的问题方面存在一致性,所以招聘经理或招聘团队能够根据一系列议题来比较一个候选人[与另一个]。
候选人对他们走出去告诉加入GCC队的过程非常满意。异步视频访谈使得安排更容易(消除对前后电子邮件通信的需求),并放心地将候选人放置,使他们能够在自己的时间和自己的空间中进行面试。在任何一方制定了关系之前,这在第一次筛选方面都证明了这一点至关重要,并增加了候选权益。它还与GCC持续强调包容性招聘流程。当RODA比较与手机屏幕的视频采访时,她觉得视频面试的主观性较小,不太容易偏向偏见。
加快你喜欢的gcc等招聘过程
GCC迅速实施了视频访谈,反过来又会加快招聘过程,允许雇用团队成员和其他公司的人们更多地通过这一非常不寻常的时间,同时在所有地点保持高质量的招聘过程。