大多数人支持DEI,但不知道如何实现它。请阅读我们关于工作场所的多样性、公平和包容性的报告

在可行的情况下推进D&I

工作场所的多样性:如何使用可行的方法来提高D&I

多项研究表明,在工作场所的D&I带来了业务和财务收益。与此同时,还有道德方面的问题……

战略招聘计划

为什么你需要一个战略性的招聘计划,如何可行才能有所帮助

假设你是一名人力资源专家,而你的公司并没有一个恰当的战略招聘计划——你只是通过电子邮件. ...工作

怎样才能让你有一次出色的面试经历

一个优秀的应聘者经历反映了应聘者从申请或得到消息的那一刻到你的hi结束的过程。

招聘报告

可操作性最常用的招聘报告以及如何使用它们

如果你是一个有天赋的专业人士,你已经知道你需要定期展示你所做事情的价值。磨……

用可行的方法简化你的录取信审批程序

当你收到录用信的时候,有成就感是很自然的。从发布你的工作和来源…

招募管道

如何管理可行的招聘渠道

可行的方法是使用电子表格和电子邮件等旧的招聘习惯,并用可视招聘管道取代它们。

在可行的情况下批量上传候选人简历

理想情况下,当你发布一个空缺职位的广告时,求职者会发现你的广告,感到兴奋并申请。你收到他们的申请,然后…

招聘流程步骤

如何在可行的情况下跟踪招聘速度

招聘速度是指应聘者从一个招聘步骤转移到另一个招聘步骤所花费的平均时间。跟踪这个指标……

如何建立一个可行的成功的员工推荐计划

在多个招聘公告栏上发布招聘信息可以提供你需要的候选人,但有时候最适合这份工作的人已经在你的……

招募管道报告

如何用可行的报告监控招聘渠道

在你的脑海中,你是如何想象你的招聘过程的?一种常见的方法是将其视为一种管道,始于坦诚……

可行的证明

“我们研究了很多系统。可操作性是最直观的平台。”

冬青巴恩斯
Moodle人力与文化主管
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