为什么要进行小组面试
小组面试节省时间，因为他们允许你同时评估多个候选人作为面试过程的一部分。他们也很有帮助，因为他们让你测试应聘者的团队合作、沟通和压力管理技能。
考虑进行小组面试当你:
- 招聘的职位是否注重互动和协作
- 是否在筛选同样合格的候选人
- 是否在寻找超过一个候选人来填补类似的职位
- 想要在紧迫的期限内满足季节性招聘需求
在个别面试中，你会评估应聘者的答案。但是，在小组面试中，你也有机会测试应聘者对其他参与者回答的反应，以及他们在团队环境中的表现。你可以找出下列候选人:
- 是很好的听众
- 有效地利用他们的说服能力
- 用他们积极的个性从其他人中脱颖而出
小组面试问题的样本
- 简单描述一下你的职业生涯，并解释你希望在职业上如何发展。
- 你觉得招聘广告吸引你的地方在哪里?你为什么想在我们公司工作?
- 你为什么适合这个职位?你将如何为公司的目标做出贡献?
- (到目前为止你职业上最大的成就是什么?)
面试问题来评估一个团体活动
- 你对团队的贡献是什么?
- 在你看来，你达到/没有达到团队目标的主要原因是什么?
- 在你参与过的其他团队项目中，你所采用的方法(如委派任务的方式)有何相似或不同之处?请给出一个你必须在非常紧迫的期限内解决一个问题的例子。
- 如果给你更多的资源和/或时间，你会有什么不同的做法?
有效进行小组面试的技巧
- 尽早通知应聘者面试的形式，让他们有足够的时间准备。同时，让他们知道预计面试时间和面试官的名字。
- 小组面试过程可能会给参与者带来压力。首先简单介绍公司并解释流程。然后，让候选人做自我介绍来打破僵局。在这一点上，你可以保持随意的讨论，让每个人都感到舒服。不要忘记祝贺候选人在简历筛选阶段的进展。
- 选择那些需要独特答案的问题，这样候选人就不会相互影响。例如:“你的经验将如何帮助你胜任这份工作?”答案明显正确或错误的问题可能会给面试后回答的人带来优势，因为他们将听到第一个参赛者的思维方式。
- 对于小组面试活动，可以考虑分成更小的小组，并分配一个团队活动，比如解决一个谜题，做一个演示或用非常规的材料构建一些东西。不要只关注结果，而是要观察应聘者是如何相互协作，确定任务的优先级以及达成决策的。
- 外向的候选人可能会抢了害羞参与者的风头。确保给每个候选人足够的时间来表达自己。但是要记住，缺乏自信的求职者可能不适合需要与客户打交道的职位(比如销售人员)。
- 在小组面试结束前，提醒应聘者提出他们可能有的问题。然后，感谢所有参与者的时间，并让他们知道下一步的步骤。
红旗
- 缺乏兴趣。根据参与者的数量，每个候选人可能要等几分钟才会被问到一个问题。如果你注意到了他们无聊的迹象(例如，他们在打哈欠或看手机)，他们可能对这个过程和这份工作不是很感兴趣。
- 傲慢。候选人会想要给人留下好印象，尤其是在他们的竞争对手面前。但是，如果他们试图打断其他候选人或表现粗鲁，让他们显得不光彩，那就说明他们不善于团队合作。
- 激进的行为。团队活动有助于排除粗鲁和“无所不知”的候选人。领导能力这是一个好现象，但前提是候选人尊重他人的意见。
- 可怜的交互能力。当别人说话时和休息时，看看应试者的反应。他们有礼貌和友好吗?如果他们在别人给出不同寻常的回答时表现出冷淡或微妙的笑，他们可能缺乏人际交往能力。
- 低参与。不是所有的人都是天生的领导者。但是，在团队活动中退后一步，让其他人来做所有决定的候选人在工作中也可能更加被动。