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总经理面试问题
总经理广泛的行业包括但不限于零售、服务和酒店。他们负责管理团队还有设施，比如健身房、餐厅、酒店、仓库或工厂的生产车间。在特许经营中，总经理可能在沟通升级计划中占据最高位置。如果客户要求与负责人谈话，一线员工会联系总经理。
总经理的主要角色是团队领导。他们负责招聘、管理和培训员工，并确保他们拥有成功的工具和资源。他们的团队也希望从他们那里获得战略和运营方面的见解。总经理经常计划预算，衡量结果，并识别对他们业务的威胁和机会。
人际交往能力对于这个职位来说尤为重要，尤其是如果总经理所在的公司希望以出色的客户服务闻名。问一些开放式和情境性的问题可以帮助你对他们的领导能力和沟通风格有一个可靠的了解，这样你就可以为你的团队聘请到合适的总经理。
操作和情境问题
- 你如何描述你的领导风格?
- 描述您通过示例引导的时间。
- 你委派员工的方法是什么?你如何确保任务被执行到完成?
- 描述你执教或思考的人。他们最初做了什么，他们现在在做什么？
- 你如何告诉同事他/她表现不佳?
- 谈谈你主持一次重要会议的时间。
- 谈论一个成功的涉及多个团队的工作项目。在推动这个项目的过程中，你扮演了什么角色?结果如何?
- 您是否曾经不得不以小额预算执行项目，或缺乏资源？你是如何解决这些问题的？
- 请给出一个你的团队为实现业务目标而努力的例子。发生了什么事?你做了什么?
- 谈论一个成功的工作项目。你的目标是什么?结果如何?
- 你做了哪些改变，从而提高了生产力，提高了效率，降低了成本?
- 跟我们说说你在上一个岗位的典型工作情况。你是如何为自己的任务划分优先级的?
- 什么是一些行业趋势，对您作为经理的角色产生影响？
- 你为什么对本公司感兴趣?这份工作和你的职业目标有什么关系?