编辑面试问题
编辑领导内容策略和管理内容团队(作家、设计师、开发者、摄影师等)，以创造出独特的、引人入胜的内容。与任何职位一样，在你邀请应聘者参加面试之前，要清楚你想从编辑那里得到什么。
在某些情况下，您可能不需要经验丰富的编辑，并且可能愿意聘请一位准备提高职责的强大作家。或者，您可能正在寻找一个高级编辑，具有良好的专业成功记录。也许你正在寻找一个具有特定行业背景的编辑（例如医疗保健，学术界）。Digital-opplication可能希望编辑具有强大的数字产品组合和SEO和社交媒体等相关技能。为获得最佳效果，请仔细定制您的问题或添加您自己的一些问题。
对于编辑角色，与任何创造性的角色一样，使用工作组合来跳谈话。如果您可以看到以前的工作与您想要生产的那种工作对齐，您将充分利用您的访谈。编辑也是项目经理。因此，让候选人谈论他们如何了解编辑历如何，他们如何解决委派任务，以及他们如何彻底地了解您的受众和业务目标。
运营和情境问题
编辑问题
- 每个人都需要休息一下。你自己的时间读了什么？
- 你的工作经验对你应聘这个职位有何帮助?
- 甚至是如何维持甚至最平凡的编辑方面的兴趣 - 校对，事实检查，源检查等？
- 什么社交媒体平台适用于增加内容的范围？
- 你对SEO了解多少？
- 您之前使用过哪些出版平台？
- 你如何为团队招聘有才华的人？
- 您更喜欢哪种风格指南？
- 描述您使用创建样式指南的体验。
- 您会给作家试图向您的出版物播放故事的作家？
- 您想在10月到12月的编辑历中涵盖哪些主题？
- 您对作家提供建设性反馈的方法是什么？
- 面对紧迫的截止日期，你是如何激励你的团队的?
- 如果您或团队的成员发出非常公开错误或创建公关危机，您会怎么做？你怎么处理它？
- 您如何描述我们品牌的声音？
- 您对出版物有何文化是什么？
投资组合问题
- 在你的作品集里，你最引以为豪的故事是什么?
- 您在概念化和编辑中的作用是什么？
- 描述您与团队合作的时间，以完成一个具有挑战性的项目。
- 你委托哪个任务？你是谁委托任务到为什么？
- 您认为哪些作品成功？你如何衡量成功？