确保您正在采访人才候选人的最佳总监。注册可行的15天免费试用雇用更好，更快。
人才面试问题主任
人才董事是负责任的人才管理倡议，包括创建人才池，建立开发计划，并在内部团队中识别未来的明星。对于这个职位，您的候选人应将人力资源学术背景与招聘中的坚实经验相结合。
除了人力资源知识外，你的人才主管还有优秀的团队管理和领导能力也是很重要的。同时，留意那些对现代招聘和人才获取方法感兴趣的应聘者。你可以询问他们如何跟上人力资源的最新趋势，并发现他们如何将人才招聘作为你的下一个业务重点。
为了获得最佳结果，您应该根据您的特定需求和行业定制这些问题。确保您的候选人可以将创新的想法带入桌面，这将有助于您成长为您的公司并实现目标。
运营和情境问题
- 你发现这份工作的激励是什么？
- 健康的工作环境对你意味着什么？
- 你如何源是被动候选人？
- 您在招聘流程中如何改变何种费用以增加团队多样性？
- 通过建立员工开发计划的过程来步行。
- 船上过程中最常见的错误是什么？
- 您如何激励您的团队增加参与？
- 您将在赔偿包中包含什么，以吸引和留住年轻的人才？
- 你熟悉ATSS吗？提及您拥有经验的候选人管理软件。
- 您希望公司拥有的主要文化方面是什么？
- 你如何在内部团队中识别人才?
- 在什么方式是继承计划有用？您如何确保其有效性？
行为问题
- 您是否在以前的经验中遇到招聘经理之间的冲突？你做了什么？
- 你承担过的时间压力最大的项目是什么?你如何处理?
- 您能举办一些员工开发规划的例子吗？