做一个好的面试官意味着正确评估应聘者的技能和潜力。好的面试官会做充分的准备，问出正确的问题，努力克服自己的偏见。
结构化访谈帮助你实现这些目标是最有效的legally-defensible面试形式。与没有日程安排的非结构化、自发的面试不同，结构化面试可以帮助你更客观地评估候选人，从而促成更好的聘用。
有四个主要步骤结构访谈:
- 确定你招聘的角色需要哪些特定技能。
- 准备面试问题，根据这些技能来评估候选人。
- 构建评级规模到等级候选人的答案（例如，“糟糕的”到“优秀”）
- 向所有候选人询问相同的命令，并以预定的规模对其进行评分。
因为这些步骤中的每一个都需要花费大量的时间和精力，因为你想雇用快速时，从头开始建立结构化面试通常是不切实际的。这就是为什么工作提供面试套件，使这个过程更容易和更快。
可行的申请人跟踪系统可以使您的面试过程更快，更有效。要求今天的演示了解为什么我们受到全球6000多家公司的喜爱。
如何使用可行的访谈套件来构建您的采访
“可行”教给你制作“面试工具箱”的工具——一份面试问题列表，你可以用它来评估工作要求，并附有一个内置的评分标准。你可以为你的招聘渠道的电话筛选、评估和面试阶段创建面试工具包。
面试工具包分为几个部分，为面试提供一个结构。不同的部分可以有多个子部分(技能，特征或要求)，每个子部分将有一组面试问题。这里有一个例子:
在这个例子中，面试官想要评估应聘者的内容写作能力。这个部分有两个部分:编辑技巧和写作技巧。面试官会就每一个小技能提问。
有钱有数百个样本面试问题您可以根据您的需求选择和修改。添加，编辑或删除部分，要求或面试问题。要快速创建面试套件，请使用可行的：
- 从可行的访谈模板导入：通过公司模板使用评估标准集。可行的是默认提供六种不同的模板。
- 从另一个作业导入:重用已经为其他作业创建的评估标准集。
- 导入工作的需求:根据应聘职位的要求来评估应聘者工作描述你有发布。
如何使用可行的评估面试候选人
创建面试套件后，您可以开始通过评估候选人采访记分卡。这些记分卡是你的面试工具包的一页纸代表，并展示了你的工具包的各个部分以及3个评分系统(拇指向上表示“是”，拇指向下表示“不是”，星星表示“肯定”)。
有了这些记分卡，您可以:
- 点击任何技能，特征或要求，以添加面试反馈与招聘团队分享。
- 在底部添加整体候选评估或评论。
- 在线完成面试评估或打印记分卡。
招聘团队完成记分卡后，评估可用于查看。可行的促进合作通过向招聘团队的任何成员显示完成的记分卡，它们可以单独或汇总。对于快速概述，招聘团队的评论和评级可以在评估标签下的候选人时间表上看到。
通过这个过程，你可以进行结构化的面试，帮助你做出更公平、更好的招聘决定。为了使整个面试过程更容易，可操作还可以通过它的日历集成帮助你安排面试。此外，为了帮助您评估您的候选人，切实可行的提供背景调查通过综合的背景调查服务，有效的评估通过可靠的考试供应商。有了这些工具，可操作性可以帮助你建立一个目标明确、高质量的招聘流程。
