首席财务官的面试问题
财务总监(CFO)是一个公司财务部门的领导。他们通常是具有研究生学位的经验丰富的专业人士。他们的角色范围很广，所以最好的候选人应该对商业的许多方面都很了解。
计划一次有效的CFO面谈的第一步是确定你公司的风险阶段。你是否大多都是在高风险的市场、产品和财务风险(产品变更、现代化、裁员等)下进入未知领域?或者你正处于一个健康稳定的阶段，你的环境和不久的将来不会有什么惊喜?风险始终存在，但在动荡时期能够同时应对所有类型风险的首席财务官，与那些在风险易于管理时能够帮助公司蓬勃发展的首席财务官，具有不同的品质。
通过以下问题来判断应聘者应对风险的经验以及他们应对风险的意愿。倾听他们的回答，然后提出探索性的问题。他们是用欣赏的方式谈论稳定，还是更喜欢快速的变化?下面的列表还包括情景问题和行为问题，以评估候选人的软技能，如领导能力，批判性思维并策划。
操作和情境问题
- 如果明年的收入预测下降，你会怎么做?
- 如果你必须决定一项可能的投资是否有利可图，你会怎么做?
角色的问题
- 解释一下你现在/以前的公司产品的发展。请举一个产品战略方面的里程碑式决策的例子，以及你对此决策的看法
- 你们公司的客户是什么类型的?它改变了吗?
- 公司做出的定价或包装决定是什么?你对这个决定的看法是什么?
- 你所在的公司有什么特点?它是否适合你?
- 请举例说明你在年度预算周期为各部门提供资金时的投资策略
- 你认为你现在/以前的公司成功的关键是什么?
- 首席财务官应该始终监控哪两项指标?
行为问题
- 请给出一个你面对利益相关者冲突的例子。你是怎么解决的?
- 回想一下你在管理部门时表现出的出色领导力
- 请描述你对目前/以前的公司最重要的贡献
来源和招募有能力的财务总监布尔搜索备忘单。