业务经理面试问题
商业经理由各种行业雇用。这项工作结合了管理，策略和操作。他们负责招聘，培训和管理一群员工。他们还负责确保每个人都有成功的工具和资源。在高水平，商业主通常委托商业经理，具有公司扩展和市场渗透的具体方面。
值得注意的是，他们的责任组合可能根据他们的领域或行业而不同。例如，制造业的业务经理可能主要集中在监督整个生产地板上。在这种情况下，他们的角色类似于一般或运营经理。银行业务经理可能有更多的销售额或业务发展除了确保他们的团队遵守联邦法规之外。如果你的业务经理的职责是特定于某一领域(如金融或数据处理)或某一行业(如法律、音乐或技术)，请确保将你自己的问题添加到下面的列表中。
人际关系技巧对任何领导地位都非常重要。询问开放式和情境问题将有助于您获得其领导风格的可靠瞥见，因此您可以为您的团队雇用合适的业务经理。
运营和情境问题
- 您如何描述您的领导风格？
- 描述您通过示例引导的时间。
- 你委派员工的方法是什么？如何确保完成任务以完成？
- 描述一个你指导或指导过的人。他们最初在做什么，现在在做什么?
- 谈谈你带来了重要的会议。
- 谈谈一个涉及多个团队的成功工作项目。您在促进该项目方面的作用是什么？结果是什么？
- 您是否曾经不得不以小额预算执行项目，或缺乏资源？你是如何解决这些问题的？
- 谈谈成功的工作项目。你的目标是什么？结果是什么？
- 您做了哪些变化导致生产力增加，提高效率或降低成本？
- 在你的最后一天穿过典型的一天。您如何优先考虑您的任务？
- 作为管理者，有哪些行业趋势会对你的角色产生影响?
- 您在研究中了解我们公司的哪些内容？为什么你认为你是一个强大的适合这个角色？