我们的新调查发现,在工作场所支持多元化、公平和包容很容易,但很难实施。阅读深入报道

要求候选人提供参考邮件模板

在给候选人提供工作机会之前,考虑一下从他们以前的经理或同事那里得到推荐信。通过这种方式,你可以从那些了解你的潜在雇员的人那里得到反馈,从而做出全面的招聘决定。

使用下面的电子邮件模板,要求候选人在最后招聘阶段提供参考。通常两三个联系人就足以了解候选人过去的工作表现。为了避免邮件往来,确保你让候选人把所有必要的联系信息发给你,包括姓名、电话或电子邮件,以及他们与推荐人的工作关系。例如,如果你想了解你的候选人是否能遵循指示,是否能积极主动,是否能在截止日期前完成任务,你可以特别要求从经理那里得到推荐信。要想了解候选人作为团队一员的表现如何,你可以询问同事的推荐信。

主题:(Job_title]在[Company_name]

亲爱的[Candidate_name/你好Candidate_name),

感谢您抽出时间和我们谈论[Job_title位置和[完成你的任务]。我们很高兴认识你,而且我们想搬到…下一个/最后一个过程的阶段。你能给我提供…两个你的推荐人?如果你能把他们的姓名、恋爱报告、电话或邮件发给我就太好了。两个你的前任[经理/同事]。

如果有任何问题,请随时与我联系。

致以最好的/亲切的问候,

(你的名字]
(你的电子邮件签名]

相关资源:

让我们一起成长

可操作性帮助各种规模的公司大规模招聘。从今天开始,
要求一个演示或免费发布一个工作来发现如何可行
可以帮你找到并雇佣优秀的人才。

开始