我们的新调查发现,在工作场所支持多元化、公平和包容很容易,但很难实施。阅读深入报道

反歧视政策

这个反歧视政策模板可以根据你公司的需要进行调整,可以作为你制定雇佣政策的起点。

反歧视政策

政策简介

我们的反歧视政策解释了我们如何防止歧视和保护我们的员工,客户和利益攸关方免于冒犯和有害行为。此政策支持我们的整体承诺为每个人创建一个安全和愉快的工作场所。

我们公司符合所有反歧视法律,包括[《1964年民权法》第七章、《美国残疾人法》和《就业年龄歧视法》。]我们明确禁止冒犯行为(例如,对特定性别或种族的同事贬损意见。)

范围

此政策适用于所有员工,承包商,访客,客户和利益相关者。

政策要素

由于受保护的特征,比赛和性别,歧视是针对某人的任何负面行动或态度。其他受保护的特征是:

  • 年龄
  • 宗教
  • 民族/国籍
  • 残疾/病史
  • 婚姻/民事伙伴关系
  • 怀孕/产妇/父母
  • 性别认同/性取向

歧视和骚扰

我们的反歧视和反骚扰政策是密不可分的。我们不会容忍任何对员工、实习生或志愿者造成敌意和不愉快的歧视。

这不是一个详尽的清单,但这里有一些我们认为是歧视的例子:

  • [招聘管理人员不成比例地取消了男性或女性工作候选人的目的)
  • [经理绕过具有特定保护特征的团队成员(例如竞争)促销,而不能正式证明(例如,与文件)选择其他员工的原因。]
  • [员工制作性别歧视评论。]
  • [员工发送邮件贬低某人的种族出身)

骚扰他们同事的员工将经历我们的纪律流程,我们可能会谴责,根据犯罪的严重程度谴责,贬低或终止他们。

我们认识到,有时歧视是无意的,因为我们都可能有难以识别和克服的无意识偏见。如果我们得出的结论是员工无意识地歧视,我们将通过培训和咨询来支持他们,并实施减轻偏见的过程,我们将在下一节中指出。但是,如果这个人表现出不愿意改变他们的行为,我们可能会降职或终止他们。

在攻击,性骚扰或工作场所暴力的情况下,我们不会宽容,无论是身体还是心理。我们将立即终止表现这样的员工。

防止歧视的行动

为了确保我们的行为和流程是公平和合法的,我们:

  • [在招聘广告中使用包容性的语言,包括平等就业机会陈述。]
  • [设定与雇用,促进和奖励团队成员的正式工作相关的标准。]
  • [根据职位、资历、资格和表现提供薪酬和福利,而不是受保护的特征。]
  • [为残疾人士提供住宿]
  • [要求管理者详细记录他们关于团队成员和求职者的决定。]

我们亦会考虑其他防止歧视的措施,例如:

  • [使用减少偏见的招聘程序,比如结构化面试盲目招聘计划)
  • [组织多样性,沟通和冲突管理的培训,以改善不同背景员工的合作)

在歧视的情况下该怎么办

如果您是歧视行为的受害者(或者您怀疑其他人被歧视,)请尽快与人力资源(或您的经理)交谈。人力资源负责听取您的索赔,调查问题并确定惩罚。

对歧视行为的惩罚取决于犯罪的严重程度。例如,无意中冒犯某人可能需要谴责。相反,由于受保护的特性而易于绕过员工的促销,将导致终止。

如果您决定向监管机构(如平等就业机会委员会)提出索赔,我们将遵守法律不要报复对你不利。

我们如何处理歧视投诉

HR在决定是否存在歧视方面是积极主动的。例如,我们:

  • [调查类似于同一个人或进程的类似索赔,以确定歧视是否是系统性的。]
  • [跟踪指标并调查给我们一些关于人们行为洞察力的数据(例如,一定种族的招聘经理取消了招聘经理的求职者的百分比。)]
  • [评估访客,求职者或前雇员的社交媒体的表现)
  • [进行谨慎的采访并收集信息。]

我们将谨慎地调查所有索赔。我们不会透露是谁向任何人投诉,也不会提供可能帮助他人识别投诉对象的信息(例如,他们在哪个部门或担任哪个职位)。

我们都应该努力预防和解决歧视。请注意您的隐含偏见,每当您或您的同事受到歧视时,请说明。如果您对我们如何确保我们工作场所的公平和平等有任何意义,我们很乐意听到它们。

免责声明:此策略模板意味着提供一般指导方针,应用作参考。它可能无法考虑所有相关的本地,州或联邦法律,而不是法律文件。作者也不是可行的,将假设使用本政策可能出现的任何法律责任。

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