为什么测试候选人的适应性技能在访谈中
公司往往需要改变以满足新的需求。好公司拥有迅速适应行业，市场和技术变化的员工。
员工具有适应改变的技能最终帮助公司成长。这些员工：
- 压力
- 尝试新的工具和技术来改善他们的工作
- 当出现问题时，快速提出解决方案
- 接受新的团队成员和工作方式
以下问题将帮助您评估候选人的方式：
- 处理不可预测的情况(例如，当团队成员辞职时)
- 调整变化情况（例如，当客户修改其要求时）
- 帮助他们的同事接受改变(例如当他们不得不接受新的事物时)公司政策）
- 承担新任务（例如，当他们的工作需求增加时）
适应性面试问题的例子
- 你如何适应你无法控制的变化?(例如，你团队中的一个人决定辞职。)
- 如果你的同事有一个“这是我们这样做的态度”的态度来学习新的东西，你会如何试图说服他们遵循不同，更有效的工作方法？
- 在开始新工作时，您面临的最大挑战是什么？
- 当您的经理通知您项目的要求突然改变时，您已经在客户的项目上工作了一段时间。你会怎么办？
- 当您的经理要求您在一小时内准备报告时，您如何重新调整您的日程安排？你如何确保你不会落后于你的常规任务？
- 描述一次你被分配到新任务的经历(例如由于工作丰富或晋升)。你是如何适应的?
- 新的人力资源经理为所有员工实施正式的季度绩效审核。如果您习惯只有非正式会议，您如何准备自己和您的团队？
- 请给出一个你必须学习如何在工作中使用一种新工具的例子。你花了多长时间才理解它的功能，每天都用它吗?
如何评估候选人的适应性技能
- 这新员工培训流程要求员工适应新的团队成员和不同的工作方式。描述他们在过去的职位上的速度迅速的候选人可能会在其新作用中取得成功。
- 对于正在考虑重大转行的候选人，问问是什么促使他们做出这样的决定，以及他们对不熟悉的流程和任务有多大信心。
- 在做出决定之前，请注意考虑所有可能场景的人。这些候选人更有可能适应意外情况。
- 对于高级职位，寻找那些重视灵活性，对新想法持开放态度并且有坚实基础的候选人改变管理技能。
- 如果该职位需要参与多个项目和与各种团队/部门的合作，请选择更喜欢混合日常任务而不是常规的候选人。